Consulting & Beratung

Diese Fragen bringen unsere Kunden zu uns

Unser Beratungsservice liefert massgeschneiderte Lösungen, die Sie dabei unterstützen, Ziele effektiv zu erreichen. Mit fundierten Analysen und bewährten Methoden entwickeln wir individuelle Strategien, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Fehlende strategische Ausrichtung und Marktpositionierung

Im Rahmen unserer Strategieberatung entwickeln wir individuelle Geschäftsstrategien, die Ihre Marktposition stärken und Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Wir analysieren Märkte, identifizieren Chancen und begleiten Sie bei der Einführung innovativer Technologien und Prozesse.

Beispiele:

  • ‍‍Entwicklung langfristiger Wachstumsstrategien
  • Durchführung fundierter Marktanalysen
  • Einführung von Innovationsprozessen und -methoden

Ineffiziente Prozesse und hohe Betriebskosten

Unsere Prozessoptimierung zielt auf die Steigerung der Effizienz und Senkung der Betriebskosten ab. Mit Lean Management und Qualitätsmanagementsystemen verbessern wir Ihre Produktions- und Geschäftsprozesse nachhaltig.

Beispiele:

  • ‍‍Analyse bestehender Prozesse mit Value Stream Mapping
  • Einführung von Lean-Prinzipien in der Produktion
  • Aufbau eines ISO-konformen Qualitätsmanagementsystems

Fehlende digitale Ausrichtung und technologische Rückstände

Mit unserer IT-Beratung helfen wir Ihnen, eine zukunftsfähige IT-Strategie zu entwickeln, Systeme zu integrieren und Ihre Datensicherheit zu erhöhen. Ziel ist eine optimale Verzahnung von IT und Business.‍

Beispiele:‍

  • Entwicklung einer IT-Roadmap abgestimmt auf die Geschäftsstrategie
  • Integration von ERP- oder CRM-Systemen
  • Aufbau eines Informations­sicherheits­management­systems (ISMS)

Finanzielle Unsicherheit und ineffizientes Kapitalmanagement

Unsere Finanzberatung unterstützt Sie bei der Analyse Ihrer finanziellen Lage, beim Risikomanagement und bei Investitionsentscheidungen. Wir helfen, Ihre finanzielle Performance zu steigern und Risiken gezielt zu managen.

Beispiele:‍

  • Durchführung von Cashflow-Analysen und Kostenstruktur-Bewertungen
  • Entwicklung individueller Risikomanagementstrategien
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen für Investitionsvorhaben

Herausforderungen bei Veränderungsprozessen und kulturellem Wandel

Lösungsbeschreibung:‍

Im Bereich Change Management begleiten wir Organisationen durch Veränderungsprozesse – strukturell wie kulturell. Dabei unterstützen wir bei der Entwicklung effizienter Organisationsstrukturen, stärken Mitarbeitermotivation und verbessern die interne sowie externe Kommunikation.

Beispiele:‍

  • Reorganisation und Restrukturierung von Abteilungen
  • Programme zur Mitarbeiterbindung und -entwicklung
  • Kommunikationskampagnen zur Begleitung von Transformationsprozessen
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