Agile Training

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Unser agiles Training bietet Ihnen die Gelegenheit, die Prinzipien und Praktiken agiler Methoden zu verstehen und deren erfolgreiche Anwendung in Ihrem Unternehmen zu erlernen. Wir helfen Teams und Organisationen, die Agilität in ihre Arbeitsweise zu integrieren, um flexibler, schneller und kundenorientierter zu arbeiten.

Ziele des Agilen Trainings

  • Verständnis agiler Prinzipien: Vermittlung der Werte und Grundsätze des agilen Manifests.
  • Praktische Anwendung: Konkrete Umsetzung agiler Methoden wie Scrum, Kanban und Lean im Alltag.
  • Förderung der Zusammenarbeit: Verbesserung der Kommunikation und Teamdynamik innerhalb und zwischen Teams.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Etablierung einer lernenden, anpassungsfähigen Organisation.

Zielgruppen

  • Führungskräfte und Manager: Die agile Denkweisen fördern und die agile Transformation ihrer Organisation aktiv gestalten möchten.
  • Projektmanager und Product Owner: Die agile Methoden nutzen wollen, um Projekte effizienter zu steuern und die Zusammenarbeit zu verbessern.
  • Entwicklungsteams: Die agile Prozesse in der täglichen Arbeit anwenden und kontinuierlich optimieren möchten.
  • Scrum Master und Agile Coaches: Die ihre Fähigkeiten vertiefen und fortgeschrittene Techniken erlernen wollen.

Trainingsmodule

  1. Einführung in Agile und Scrum
    • Inhalte: Agile Werte und Prinzipien, Überblick über Scrum, Rollen, Artefakte und Events.
    • Dauer: 1 Tag
    • Ziel: Ideal für Einsteiger. Vermittelt ein solides Verständnis für die Grundlagen agiler Arbeitsweisen.
  2. Scrum Master Zertifizierung
    • Inhalte: Scrum im Detail, Moderation agiler Meetings, Teamdynamik, Agile Coaching.
    • Dauer: 2 Tage
    • Ziel: Für angehende oder praktizierende Scrum Master, die ihre Rolle souverän und wirkungsvoll ausfüllen möchten.
  3. Product Owner Training
    • Inhalte: Produktvision, Stakeholder-Management, Backlog-Pflege, Priorisierungstechniken.
    • Dauer: 2 Tage
    • Ziel: Für Product Owner, die ihre Rolle strategisch und operativ wirkungsvoll ausfüllen wollen.
  4. Agile Team Training
    • Inhalte: Agile Praktiken wie User Stories, Planning Poker, Retrospektiven, Teamzusammenarbeit.
    • Dauer: 2 Tage
    • Ziel: Für Entwicklungsteams, die ihre agile Arbeitsweise vertiefen und als selbstorganisiertes Team arbeiten möchten.
  5. Kanban und Lean
    • Inhalte: Visualisierung von Arbeit, Limitierung von Work in Progress, Fluss-Optimierung, Lean Thinking.
    • Dauer: 1 Tag
    • Ziel: Für Teams, die mit Kanban arbeiten oder Lean-Prinzipien in bestehende Prozesse integrieren möchten.
  6. Skalierung agiler Methoden (SAFe, LeSS)
    • Inhalte: Überblick über Skalierungs-Frameworks, Einführung von Agilität in große Organisationen.
    • Dauer: 2 Tage
    • Ziel: Für Organisationen, die agile Arbeitsweisen über Teamgrenzen hinweg skalieren wollen.

Methoden und Ansätze

  • Interaktive Workshops: Praxisnah, lebendig und anwendungsorientiert.
  • Fallstudien: Lernen von realen Beispielen – Erfolge und Stolpersteine.
  • Gruppenarbeiten: Gemeinsames Erarbeiten von Lösungen stärkt Teamzusammenhalt und Wissenstransfer.
  • Coaching & Mentoring: Individuelle Unterstützung bei der Vertiefung und Umsetzung des Gelernten.
  • Simulationen: Agiles Arbeiten in realistischen, kontrollierten Szenarien erlebbar machen.

Vorteile unseres Trainings

  • Erfahrene Trainer: Unsere Coaches bringen fundiertes Fachwissen und langjährige Praxiserfahrung mit.
  • Individuell anpassbar: Jedes Training wird auf Ihre spezifischen Ziele und Herausforderungen abgestimmt.
  • Nachhaltig wirksam: Wir begleiten Sie nicht nur während des Trainings, sondern auch danach bei der Umsetzung.
  • Zertifizierungen möglich: Teilnahmebestätigungen und Vorbereitung auf international anerkannte Zertifizierungen (z. B. PSM, PSPO).

Ablauf und Organisation

  1. Bedarfsanalyse: Gemeinsame Erhebung Ihrer Ziele und des Trainingsbedarfs.
  2. Trainingsdesign: Entwicklung eines maßgeschneiderten Trainingsplans und Auswahl geeigneter Module.
  3. Durchführung: Vor Ort oder remote – interaktiv, motivierend und praxisnah.
  4. Nachbereitung & Transfer: Feedback, Coaching-Sessions, Follow-up zur nachhaltigen Integration in den Arbeitsalltag.